Virtuális Hulladéklerakó Program

Anyagtudatos szervezet

Anyaghatékony szervezet

Anyagtudatos/Anyaghatékony önkormányat

Jelentkezés a 2021-es

Anyagtudatos Vállalat Címre

pályázati feltételrendszer
logo

A pályázat benyújtási határideje: 2020. október 31.

Vállalat adatai

Kérjük adja meg a kapcsolattartáshoz szükséges adatokat!




Pályázati adatok




I. A hulladékkezelés beépülése a szervezet menedzsment szervezetébe



A szervezet stratégiáját megfogalmazó dokumentumokban megjelenik a versenyképesség és a fenntarthatóság növelésének egyik eszközeként a hulladéktakarékosság gondolata *

Nem jelenik meg a stratégiában, vagy nincs deklarált stratégiaÁttételesen, csak utalásként jelenik meg a stratégiábanA szervezeti stratégiában nevesítésre kerültTöbb éve része a szervezeti stratégiának és a 309/2014. (XII. 11.) Korm. rendelet változásait leköveti

A szervezet rendelkezik valamely nemzetközi szabvány (ISO 9004, ISO 14001, ISO 9001) szerinti minősítéssel a hulladék menedzsmentre vonatkozóan: *

Még nem tettek lépéseket ilyen rendszer kidolgozásáraJelenleg bevezetés alatt van ilyen menedzsment irányítási rendszerA szervezet nemzetközi tanúsítvánnyal rendelkezikAz irányítási rendszer már több éve tanúsított és megújító auditokon esett át

A szervezeti kultúrában, vezetési gyakorlatban a hulladékgazdálkodás nem csak törvényi megfelelést támogató akcióként, hanem folyamatos fejlődésre vonatkozó elkötelezettségként jelenik meg *

Csak a törvényi megfelelésre törekszünkA hulladékgazdálkodás a költségcsökkentési cél elérése érdekében végzett egyedi akciók sorozataként jelenik meg a törvényi megfelelés biztosítása mellettA hulladékgazdálkodás javítását egy összefogott stratégia mentén irányítja a menedzsmentA hulladékgazdálkodás folyamatos fejlődésre vonatkozó elkötelezettségként jelenik meg

A felsővezetés egy tagjának a munkaköri leírásában a hulladékgazdálkodás irányításáért vállalt hatáskör és felelősség meghatározásra került *

Nincs kijelölt felelőse a hulladékgazdálkodásnak a felsővezetésen belülVan kijelölt felelőse (Pl. EHS vezető), de nem a felsővezetés tagjaA felsővezetés egyik tagja a kijelölt felelőse a hulladékgazdálkodás irányításánakA felsővezetés egyik tagjának kizárólag a hulladékgazdálkodás irányítása a feladatköre

Van a szervezetban egy kijelölt hulladékgazdálkodási felelős, akinek elismerése ("bónusza") az hulladékgazdálkodás terén elért eredményekhez (is) van kötve *

Nincs ilyen felelős személyVan hulladékgazdálkodási felelős, de a számára előírt teljesítmény KPI-ok nem tartalmazzák ezt a motívumot.Van hulladékgazdálkodási felelős, és a számára előírt teljesítmény KPI-ok tartalmazzák ezt a motívumot.Folyamatosan új lehetőségeket keresünk, külföldi jó gyakorlatokat igyekszünk integrálni a teljesítmény értékelésben

Működik egy belső vagy külső szakértőkből álló hulladékgazdálkodási munkacsoport, amely az összes szervezeti szintű nézőpontból vizsgálja a hulladékgazdálkodást: *

Nincs ilyen kijelölt munkacsoportVan hulladékgazdálkodási munkacsoport (pl. EHS részfeladata) , de nem fedi le a szervezet összes érintett egységét, vagy ad hoc módon működikVan ilyen munkacsoport, amelyben képviselve van a szervezet összes érintett egysége, és a szervezeti működési leírása szabályozza ezen csoport munkájátFolyamatosan új lehetőségeket keresünk, külföldi jó gyakorlatokat igyekszünk bevezetni a cégben, ez érinti a hulladékgazdálkodási csoportok munkáját is

A hulladékgazdálkodási munkacsoport tagjainak éves teljesítményértékelésénél a hulladékgazdálkodási vezető értékelése, illetve az elért eredmények is figyelembe vételre kerülnek *

Nincs kijelölt munkacsoport, vagy nincs éves teljesítményértékelésA munkacsoport tagjainak van éves teljesítmény-értékelése, de nem kapcsolódik össze a hulladékgazdálkodási eredményekkelA munkacsoport tagjainak van éves teljesítmény-értékelése, ami függ az hulladékgazdálkodási eredményektől és a kijelölt vezető értékelésétőlFolyamatosan új lehetőségeket keresünk, külföldi jó gyakorlatokat igyekszünk integrálni a munkacsoport teljesítmény értékelésben

A hulladékgazdálkodási vezető közvetlenül továbbíthatja a felsővezetésnek a hulladékgazdálkodási akciók érvényesülését akadályozó tényezőket, és ezen problémák megoldásához segítséget kap *

Nincs kijelölt hulladékgazdálkodási vezetőVan hulladékgazdálkodási vezető, de az előterjesztése több lépcsőn keresztül jut el a felső vezetéshezVan hulladékgazdálkodási vezető, és a felsővezetés partner a problémák azonnali fogadásában és megoldásábanA hulladékgazdálkodási vezető proaktív pozíciót tölt be, a felsővezetés munkáját napi tanácsadói feladatkörben segíti


II. Döntéshozatal



A szervezet képes a hulladékgazdálkodás mutatószámainak mérésére az egyes költséghelyeken. *

Nincs külön mérés az egyes költséghelyekenIdőszaki méréseket végeznek egyes költséghelyekenFolyamatos mérés történik a legfontosabb költséghelyekenTöbb éve folyamatos méréseket végeznek szinte minden költséghelyen

A szervezet rendelkezik hulladékgazdálkodási IT rendszerrel, mely képes a mért adatok feldolgozására és értékelésére, a kötelező OKIRKapu bejelentés megtételére: *

Nincs ilyen rendszerVan ilyen rendszer, ami adatokat gyűjt, automatikusan hitelesít, de nem értékelA hulladékgazdálkodási rendszer értékeli az adatokat (összehasonlítja a célértékkel, és jelzi, ha az elvárt sávon kívül van és be kell avatkozni)A hulladékgazdálkodási rendszer több éve alapul szolgál a rövid- és hosszú távú üzemviteli tervezéshez

A hulladékgazdálkodási rendszer adatai integrálva vannak a szervezet menedzsment információs rendszerébe *

Csak eseti, manuális adatrögzítés történikAz adatok feltárása manuálisan történik ugyan, de az adatbevitel már automatizáltAz adatok feltárása és az adatbevitel automatikusan történik, de menedzsment információs rendszerrel a kapcsolat esetlegesAz adatok leolvasása és az adatbevitel automatikusan történik, a teljes szervezeti menedzsment információs rendszerbe integráltan

A hulladékgazdálkodási célokat és az aktuális eredményeket a menedzsment számára készülő időszaki (havi) jelentés (az általános szervezeti jelentés részeként vagy önálló energetikai jelentésként) összehasonlítja, és előre jelzi a várható éves pénzügyi hatásokat *

Nincsenek hulladékgazdálkodási elemek az időszaki (havi) jelentésekbenCsak az aktuális adatok és eredmények vannak az időszaki (havi)jelentésekbenAz időszaki (havi) jelentésekben aktuális adatok és eredmények mellett előrejelzések is vannakA menedzsment az időszaki (havi) havi jelentésnél gyakoribb adatokat is megkap, illetve a rendszer már több éve működik

Az időszaki (havi) jelentés elérhető a szervezet minden szintjén, igazodva a felhasználók (vezetői szintek) szakmai felkészültségéhez és részletezettségi igényeihez *

Az időszaki (havi) jelentés nem elérhető, vagy ugyanazon jelentés használatos minden vezetői szintenA jelentések manuálisan kerülnek összeállításra a különböző vezetői szintek számáraA vezetői szintek jelentéseit a menedzsment információs rendszer önműködően generálja, előre meghatározott formátumban és részletezettséggelVan Szervezeti Irányítási Rendszerbe integrált hulladék kimutatás, ezen felül pedig törekszünk a terület legfrissebb jó gyakorlatainak megismerésére, és jelentési gyakorlatba integrálására


III. Célok és tervek



A hulladékgazdálkodási célok kitűzése bázis értékeken és a feltárt potenciálokon alapul *

Nincs bázis érték kalkulációA cél a kitűzött bázis érték szinten tartásaA cél a bázis érték meghatározott mértékű javításaA kitűzött cél a feltárt potenciálhoz igazított

A szervezet célkitűzéseiben törekszik arra, hogy növelje a lerakóról eltérített, magasabb szinten hasznosított hulladékok részarányát. *

Nincs ilyen célkitűzésVannak ilyen jellegű célok kitűzve, de valós eredmény eddig nem születettA szervezet hasznosít újra hulladékot, vagy szignifikánsan növelte a hulladékhasznosítását az elmúlt évekbenA szervezet önmaga nem hasznosít újra hulladékot, de a keletkező hulladékát a körforgásos gazdaság elveinek megfelelően tovább értékesíti/tovább adja más piaci szereplőnek

A hulladékgazdálkodási célokhoz az adott költséghely tevékenységéhez kapcsolódó indikátorok (Waste Preformance Indicator - WPI) kerülnek kijelölésre *

Nincsenek WPI-k kijelölveVan néhány WPI kijelölve, de nem minden költséghelyre, illetve nem igazodik a tevékenységhezMűködnek WPI-ok a szervezetben, de csak tevékenységekhez (workflow)/vagy csak költséghelyekhez kapcsoltanTeljeskörűen kialakult a tevékenységhez igazított WPI-k rendszere

Célok megfelelnek a "S.M.A.R.T." követelményrendszernek (specific: jól definiált, measureable: a bázis értékhez képest mérhető, achivable: reálisan elérhető, reasonable: alátámasztott, time-bound: határidőzött) *

Nincsenek kitűzött célokA célok csak korlátozottan felelnek meg a S.M.A.R.T. követelményrendszernekA célok megfelelnek a S.M.A.R.T. követelményrendszernekTöbb éve sikeresen működik a S.M.A.R.T. célkitűzési rendszer

A célok között szerepelnek az alábbi tényezők: (multipe choice) *

Hulladék kibocsájtás csökkentéseHulladékáramok belső újra felhasználásának fokozásaHulladékáramok energetikai célú hasznosításának fokozásaHulladékáramok értékesítése külső piaci szereplő számára

A kitűzött hulladékgazdálkodási célokhoz akciótervek kerülnek megfogalmazásra *

Nincsenek ilyen akciótervekAz akciótervek egyszerű feladat- és költségtervekAz akciótervek tartalmaznak feladat-, költség- és ütemtervetAz akciótervek formátumát és követelményeit szabályozás rögzíti

Az akciótervek rangsorolásában a megtérülés-számítás is szerepet játszik *

Nem végeznek megtérülési számításokatCsak a beruházások egyszerű megtérülési idejét kalkuláljákBelső megtérülési ráta és/vagy nettó jelenérték számítást végeznekAz akciótervekhez érzékenységi vizsgálat, kockázat elemzés is készül

A célértékek rendszeresen (évente) felülvizsgálatra kerülnek a felsővezetés által *

Nincs rendszeres felülvizsgálatCsak bázis alapon kerülnek frissítésreAlapos kiértékelés és elemzés után kerülne frissítésreTöbb éve sikeresen működik a célértékek éves felülvizsgálati rendszere

A hulladékgazdálkodási akciótervek rendszeresen felülvizsgálva, értékelve és aktualizálva vannak *

Nincs rendszeres felülvizsgálatCsak esetenként, illetve a kérdéses akciótervek esetében van áttekintésRendszeres felülvizsgálat és értékelés történikSzabályozás határozza meg az akciótervek felülvizsgálati és aktualizálási folyamatát

A célkitűzési rendszer hatékonysága és az akciótervek megvalósítási folyamatának sikeressége időszakonként szervezeti szinten áttekintésre kerül *

Nincs ilyen szervezeti szintű időszakos áttekintésCsak informális, általános áttekintés vanA folyamat hatékonyságát és eredményeit szervezeti szinten áttekintik és fejlesztikTöbb éve sikeresen működik a célkitűzési és fejlesztési folyamat éves felülvizsgálati rendszere


IV. Erőforrások biztosítása



A szervezet megfelelő szintű erőforrásokat biztosít a hulladékgazdálkodási vezető és a munkacsoport számára (multiple choice) *

Nincs kijelölt hulladékgazdálkodási vezető, vagy nincs munkacsoportAz erőforrások elegendőek az érintettek feladatkörének ellátásához, de nem rendelkeznek önálló költségvetési kerettelAz érintettek önálló éves költségvetési kerettel rendelkeznekAz érintettek erőforrásai több évre előre definiáltak

A szervezet az akciótervben szereplő projektek megvalósításához megfelelő erőforrásokat tervez és biztosít *

Nincsenek akciótervek, illetve nincsenek egyedi erőforrások hozzárendelveEgyedi, ad hoc döntéshozatallal történik az erőforrások biztosításaAz akciótervek erőforrásai az éves üzleti tervben megjelennekAz akciótervek erőforrásigényét több évre előre megtervezik

A szervezet a hulladékgazdálkodási célkitűzésekhez igazodva folyamatosan képzi és fejleszti a humán erőforrásait *

Nincsenek célkitűzések, vagy nincs kapcsolat a HR fejlesztési célokkalA szervezet éves képzési tervében megjelennek a hulladékgazdálkodási célok, de esetlegesenEgyszeri, a dolgozók belépésekor oktatásra kerülő (pl. EHS, vagy minőségirányítás által) hulladékgazdálkodási képzési modul vanA hulladékgazdálkodási célokhoz igazított képzési és HR fejlesztési modul van

A szervezet hulladékgazdálkodási szakértői folyamatos külső szakmai továbbképzésben részesül(nek) *

Nem részesülnek szakmai továbbképzésbenTöbb mint 3 éve nem voltak továbbképzésenAz elmúlt 3 éveben voltak továbbképzésenLegalább évente részesülnek továbbképzésben

A szervezet folyamatosan motiválja alkalmazottait, erősíti tudatosságukat a hulladékgazdálkodási célok elérésére *

Nincsenek célkitűzések, vagy nincs kapcsolat a motivációs rendszerrelA szervezet motivációs rendszerében megjelennek a hulladékgazdálkodási célok, de esetlegesenA hulladékgazdálkodási célokhoz igazított motivációs és tudatosság növelő rendszer vanA szervezet motivációs rendszere több éve sikeresen szolgálja a hulladékgazdálkodási célok elérését


V. Az eredmények demonstrációja



A szervezet bizonyított és számszerűsített megtakarításokat mutat ki projekt alapon, és számol el a Virtuális Hulladéklerakó Programban (VHP) *

Nem mutatja ki a szervezet a megtakarításaitA megtakarítások kimutatása megtörténik, de nem kerülnek elszámolásra a VHP-benA szervezet elszámolja az elért megtakarításait a VHP-benA VHP-ben elszámolt megtakarítások nagysága a szervezetnál képződő hulladék mennyiségéhez képest jelentős

A szervezet a hulladékgazdálkodási fejlesztési tevékenységének összes ráfordításait és hasznát számszerűsíti és évente felülvizsgálja *

Nem mutatja ki a szervezet hulladékgazdálkodási tevékenységének ráfordításait és hasznátA tevékenységek ráfordításai kimutatásra kerülnek, de nincs az elért haszon kimutatvaA hulladékgazdálkodási fejlesztési tevékenységek ráfordításai és haszna kimutatásra kerülTöbb éve felülvizsgálják és elemezik a fejlesztések ráfordításait és hasznát

A szervezet hulladékgazdálkodási fejlesztésének eredményeit megosztja dolgozóival, beszállítóival, partnereivel *


A szervezet hulladékgazdálkodási fejlesztéseiért és teljesítményéért külső elismerésben részesül *

Nem volt ilyen elismerésMár tett lépéseket a szervezet valamely elismerés megszerzése érdekébenValamilyen hazai elismerésben részesült a szervezet a hulladékgazdálkodás terénNemzetközi elismerésben részesült a szervezet a hulladékgazdálkodás terén

A szervezet hulladékgazdálkodási eredményeit benchmarking elemzés alá veti és összevetéseket tesz a nemzetközi és hazai legjobb gyakorlattal *

Nem történik ilyen elemzés és összevetésVégeztek benchmarking elemzéseket, de eseti és elszigetelt jelleggelRendszeres benchmarking elemzések készülnekÉvek óta átfogó benchmarking elemzések készülnek


VI. Hulladékmegtakarítások ismertetése



Kérjük jelölje meg, hogy az alábbi területeken a hulladékgazdálkodási projektek számszerűsíthető eredményeként mekkora mennyiségű hulladék került megtakarításra vagy alapanyagként felhasználásra: *


Amennyiben nem került megtakarításra hulladék, de az ártalmatlanítás módja változott, és a lerakótól eltérítésre került, kérjük azt a következő listában a mennyiségek megjelölésével jelölje: *


Energetikai célú hasznosítás esetén, kérjük jelölje meg, hogy az alábbiak közül milyen módszerrel történik a hulladék hasznosítása: (több válasz is megjelölhető) *

Helyben feldolgozás esetén:

Biogáz fejlesztésBioüzemanyag előállításaHőtermelésEgyéb

A hulladék továbbadása esetén:

Biogáz fejlesztésBioüzemanyag előállításaHőtermelésEgyéb

A körkörös gazdaság szerepe a szervezet életében: *

A szervezet nem kapcsolódik (sem residuum sem feedstock oldalon) a körkörös gazdasági folyamatokhozA szervezet feedstockja részben más szervezetok/folyamatok visszamaradó hulladékterméke, vagy saját hulladéktermékét értékesíti további felhasználásraA szervezet más gazdasági folyamatok hulladéktermékeit feldolgozza és saját hulladékait is visszajuttatja a gazdasági körforgásbaA szervezet úttörő szerepet tölt be, s nemcsak saját működését, de partnereiét és a beszállítókét is igyekszik integrálni a körkörös gazdaságba

Adatvédelmi és adatkezelési szabályzat
Vállalásokra vonatkozó szabályzat
Védjegyhasználati nyilatkozat